Die meisten Beratungen schauen auf einen Ausschnitt. Die einen auf Strategie und Prozesse, die anderen auf Menschen und Rollen. Die entscheidenden Bruchstellen liegen aber meist dazwischen: im Plan, den die Organisation nicht tragen kann, in der Rolle, der die Entscheidungsrechte fehlen, in der Führungskraft, die ohne Rückhalt starten muss.
NEXSUS betrachtet Geschäft und Personal zusammen. Daraus ergeben sich drei Schritte: erkennen, was die Organisation tragen kann, bauen, was ihr fehlt, und Führungskräfte befähigen, darin wirksam zu werden.
Vier Leistungen. Eine Logik.
"Glanz verblasst. Substanz entscheidet."
ERKENNEN
NEXSUS® Discovery
Eine Standortbestimmung für die Geschäftsleitung. In wenigen Wochen entsteht ein unverstelltes Bild davon, was Ihre Organisation heute leisten kann, wo sie unter Last nachgibt und welche Ihrer Vorhaben auf tragfähigem Grund stehen.
Für Sie, wenn Sie vor einem größeren Vorhaben stehen und nicht sicher sagen können, ob Ihre Organisation es trägt.
"Ordnung und Exzellenz sind keine Nebenprodukte."
BAUEN
NEXSUS® ARCHITECTURE
Strukturen, die Umsetzung verlässlich machen: Entscheidungen, die gelten, Abläufe, die tragen, und Veränderungen, die im Alltag ankommen. Mit Ihrer Organisation im Einklang gebaut und so, dass sie ohne Berater halten.
Für Sie, wenn die Ursachen bekannt sind, die Umsetzung aber nicht gelingt
"Viele Auswahlentscheidungen wirken souverän, bis man ihre Grundlage hinterfragt."
BEFÄHIGEN
NEXSUS® INTERVIEW ENABLEMENT
Für Führungskräfte, die selbst Auswahlgespräche auf Management-Ebene verantworten. Interview Enablement entwickelt eine Gesprächsführung, die zeigt, wie ein Mensch denkt, entscheidet und handelt. Außerhalb laufender Auswahlverfahren, die Entscheidungen bleiben bei Ihnen.
Für Sie, wenn Ihre Führungskräfte dieselben Kandidaten sehr unterschiedlich beurteilen oder sich vor allem auf ihr Gespür verlassen.
"Viele Rollen wirken klar. Bis jemand versucht, in ihnen wirksam zu werden."
BEFÄHIGEN
NEXSUS® ROLE ACCELERATION
Für Führungskräfte in neuen Schlüsselrollen, vor allem in HR und Talent. Wir arbeiten in den ersten Wochen mit an Prioritäten, Strukturen und Entscheidungen, damit die Rolle schnell trägt. Kein Coaching, kein Interim.
Für Sie, wenn eine Schlüsselrolle neu besetzt ist und die Erwartungen vom ersten Tag an hoch sind.
